John

suntzuJohn de Mol domineert momenteel de financiële en marketing vakpers. Neerlands meest succesvolle media-ondernemer allertijden strijdt tegen de Belgen van het Mediahuis om de Telegraaf Media Groep (TMG). Wie naar De Mol’s imperium kijkt, ziet een zakenman met grofweg twee petten op als het over media gaat. Aan de ene kant de John de Mol die als bedenker van TV Formats tot de beste van de wereld behoort. Als je twee Emmy’s op je nachtkastje hebt staan, mag je gerust zeggen dat je wereldkampioen televisiemaken bent. Aan de andere kant zie je de man die al meerdere pogingen heeft gedaan een mediabedrijf neer te zetten in Nederland dat een groot publiek trekt. Eerst was het de moedige poging om Sport7 eind vorige eeuw neer te zetten. Daar was hij te vroeg mee. Het publiek wilde niet de kosten van een zak patat betalen voor hun voetbal. Later volgde met Talpa de lancering van televisiezender Tien. Maar ook daar bleek de tijd niet rijp voor. Het in de ogen van het publiek met grof geld en geweld gekochte sterrennet, werd niet beloond met hoge kijkcijfers. John de Mol heeft echter het werkwoord opgeven uit zijn woordenboek gescheurd. Hij zal niet rusten voordat hij een zegevierend Nederlands mediabedrijf heeft neergezet. Een persoonlijke blijvende voetdruk van hem in de mediageschiedenis die hem de erkenning verschaft die hij verdient. Dus blijft De Mol aandelen kopen in TMG. Het is alsof hij een lekker potje aan het Risken is. Hij blijft steeds extra legers plaatsen in het TMG continent. Inmiddels is de strijd in het nadeel van De Mol geëindigd bij de Ondernemingskamer. Een goede leestip voor John de Mol is het boek Art of War van de roemruchte Chinese generaal Sun Tzu. Hij beschrijft dat de ultieme manier van een oorlog winnen gaat zonder wapengekletter. Als je een land wilt veroveren, neem je eerst de bevolking voor je in. Bij TMG zouden dat de familie Puijenbroek en de redactieraad zijn. Sun Tsu zegt ook dat het geen goed idee is een land of regimenten te vernietigen. Dus zal een elegante uitweg volgen. De Mol’s aandelen in ruil voor de radiozenders en een mooie productiedeal. En dan wachten we op John’s vierde poging.

Column Adformatie 1 april 2017

 

Advertisements

Niks

snoekAls je het even afpelt dan zie je: het is eigenlijk gewoon niks. Dat zei Sanoma CEO Susan Duinhoven in de laatste Adformatie. Ze had het niet over bedorven bloembollen of over een te zacht gekookt eitje. Nee, ze had het over wat TMG CEO Geert-Jan van der Snoek ziet als een ‘belangrijke strategische stap’. Waar het om gaat is het minderheidsbelang van 15% dat TMG heeft genomen in de Talpa holding die aandeelhouder is in SBS. Omgerekend zou dat 5% in SBS zijn. Snoek denkt dat hij hiermee toegang heeft gekregen tot televisie. Maar volgens Duinhoven is het dus gewoon niks. Ook brengt TMG haar radiozenders onder in een bedrijf met de radiozenders van John de Mol’s Talpa. TMG krijg ook daar een minderheidsbelang van 23%. TMG betaalt daarnaast nog eens 27 miljoen aan Talpa in deze deal. De vraag is of je van strategische stappen kan spreken als je de minderheidsaandeelhouder bent. Dat klinkt niet alsof je het voor het zeggen hebt. In het verleden deed TMG nog weleens echte strategische overnames. Zo kocht TMG wel 100% van de aandelen van Hyves in 2010. Dat was pas strategisch. Het was wel een miskoop. Maar wel TMG’s eigen strategische miskoop. Zo zette TMG in 2007 ooit een andere strategische stap door 84% aandelen te nemen in narrowcastingbedrijf  Librium. Foutje bedankt. De koop van Metro in 2012 was nog zo’n strategische aankoop. Metro zou absoluut naast TMG’s Spits blijven bestaan verkondigde toenmalig bestuursvoorzitter Van Campenhout heel stellig. Twee jaar later ging Spits op in Metro. Dat strategisch stappen maken lijkt zo te zien niet echt een specialiteit van TMG. Zo blijven er wat vragen over. Is TMG nu met de Talpa deal aan het voorsorteren op iets groots in een ingewikkeld mediaschaakspel? Of is het TMG grootaandeelhouder en ex-financiële rechterhand van John de Mol – Frank Botman -die gewoon op zoek is naar wat meer rendement vanwege de lage huidige spaarrente? Of is het toch gewoon weer niks?

Column Adformatie 31 maart 2016